Hogar Estación
(Home Depot)
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| Ventas Hogar Estación (Home Depot) |
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Este detallista nacional ha ensanchado en 20 años a la posición de segundo de alto-volumen sólo a Walmart. Establecido como una cadena de servicio-orientó, empleados originales fueron dados los estímulos generosos de acciones y pericia dentro de los comercios se buscaron. El desempeño exitoso de acciones ha sido cementado por estos empleados, las posiciones ahora guardadas de la administración, que tienen la inversión personal en la capacidad de ganancia de la compañía. El año pasado, nuevo movimiento de empleado era alto. El ochenta y cinco por ciento de nuevos empleados no se quedó durante más de 3 meses. El ajuste diario de ventas horas asociadas se basan en la reacción inmediata, así que las ventas de arriba son un gasto variable . La compensación del trabajo es adaptada a Walmart, el Objetivo y Costco. Alistar tiene por lo tanto llega a ser activo reclutar a mayores con ingresos suplementarios de jubilación y jóvenes con apoyo paternal. La administración de costos fijos es realizada en niveles divisionarios y nacionales. Los sistemas de la cámara controlan la actividad. El control cercano del inventario para el 40.000 + SKUs ha tenido como resultado RONA maximal con un ROI que refleja la maduración. Basado en la credibilidad de la marca de la venta al por menor, la distribución exclusiva de marcas cercanas a la costa extraordinarias ha tenido como resultado nuevas líneas exitosas.
Los clientes del objetivo han incluido propietarios individuales, tenderos profesionales, los propietarios, y los inquilinos. Consecuentemente, una porción significativa del negocio es influida por condiciones locales de bienes raíces, que incluye muchos factores: las inundaciones, los terremotos, las tempestades, los tipos de interés, construyendo las tasas, nuevos comienzos, venden al por menor los niveles de envoltura, las tasas de vacío así como actividad económica, general y local. La expansión de las ventas de aparatos y artículos de consumo generales hace la base de cliente más horizontal. Un detallista mayor de bienes de construcción fue adquirido en 2004 y promete las capacidades corporativas más anchas del grupo. |
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| Las divisiones de la administración en el nivel de la tienda reflejan tanto las operaciones como el producto agrupan las especialidades. El flete, las ventas físicas de arriba (terreno, cashiering) la distribución del asidero de productos no perecederos a la presentación del cliente y la entrega de ventas. La renta del equipo, ordenar especial, y los servicios de contratista concentran en servicios verticales. Los departamentos especializados incluyen las materias de edificio, la madera, la instalación de cañerías, el solado, eléctrico, el jardín, el hardware y los instrumentos. Mis experiencias estaban con hardware, instrumentos de poder y manual y con operaciones de parte delantera, tal como cashiering. Fui impresionado por el volumen inmenso del flujo de cliente; las ventas diarias recorrieron de $30 a $80 por cliente. | La transición de la fase del rápido-crecimiento del desarrollo del negocio fue señalada por la jubilación de los tres fundadores. Los modelos contemporáneos de cadenas grandes de venta al por menor reemplazan los factores extraordinarios que crearon una cultura renombrada. Walmart, el Objetivo, Costco y Quemaduras se reconocen para ser competidores mayores de venta al por menor; estos modelos existentes del negocio se adoptan, y los recursos humanos ahora mezclan con ellos a cada nivel. La competencia en el mismo nitch de reformas ha estabilizado con el descenso de en casa Base, y la maduración de Lowe. Quemaduras pueden presentar el vigor renovado con su adquisición reciente por K-MERCADO. Todos estos detallistas son probables de ser impresionado por cambios en tasas internacionales relativas de moneda y por gastos de transporte alterados por costos de combustible. La naturaleza de las línea de productos continuará indudablemente encurring las ganancias imprevistas periódicas de desastres naturales regionales. Los terremotos, los huracánes y otras tempestades proporcionan las oportunidades de cambiar el inventario para apropiar las regiones impresionadas. |
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Registre en el registro de la propiedad literaria ©2004, William P. Fritz |
